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Retours d’expérience, choix d’architecture et points de vue sur le développement, l’infra et les agents IA.
Le modèle n’écrit que ce que des règles ne savent pas écrire. Le trajet complet d’une offre jusqu’au CV rendu, le calcul du score ATS et la façon dont les coûts IA restent sous contrôle.
Une vraie issue, quatre minutes, une PR mergée et une release, sans intervention humaine. Ce que fait la boucle de Shipyard à chaque étape, les garde-fous qui la tiennent et les limites que j’ai rencontrées.